Geography and Regional Planning

Geography and Regional Planning

Analysis of Imam Ali's (AS) three-pronged strategies in territorial governance and dealing with socio-political instability (based on the letters of Nahj al-Balagha)

Authors
Ali Asghari 1
Leila Khodabakhshi 2
Zeinab Hashemi Baghi 3
1 Department of Political Science, Zahedan Branch, Islamic Azad University, Zahedan, Iran.
2 Department of Political Science, Isfahan (Khorasgan) Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran.
3 Department of Social Sciences, Faculty of Civilization and Global Studies, Zahedan Branch, Islamic Azad University, Zahedan, Iran.
10.22034/jgeoq.2026.599704.4533
Abstract
This study aims to formulate the triple strategies of Imam Ali (a.s.) in confronting socio-political seditions (Fitnas) based on the letters of Nahj al-Balagha, with an emphasis on the commentaries of both schools (Fariqayn). The central problem of the research is how to extract a coherent model for sedition management from the sovereign letters of Imam Ali (a.s.) across three levels: structural, behavioral, and contextual. This model is designed to be effective in the pre-sedition prevention phase, during the confrontation, and in the post-sedition reconstruction period. The research methodology is qualitative content analysis with an inductive approach; data were extracted from the letters of Nahj al-Balagha, particularly Letter 53, and analyzed using authoritative Shia and Sunni commentaries. The findings indicate that in Alid logic, the prevention of sedition is rooted in structural justice, financial oversight, meritocracy, and the elimination of discrimination. Management during sedition relies on clarification, insight-building (Basirat), distinguishing the deceived from the instigators, and wise decisiveness. Finally, post-sedition reconstruction is achieved through restoring public trust, reforming damaged structures, and economic-livelihood rehabilitation. Accordingly, the Alid model of sedition management is not merely reactive or security-oriented; rather, it is a proactive, justice-based, and multidimensional approach that can serve as an indigenous model for governance in crisis conditions.
Keywords
Sedition (Fitna)
Crisis Management
Structural Justice
Insight-building (Basirat)
Alid Governance
ابن‌ابی‌الحدید، ع. ا. ح. (۱۳۶۳). شرح نهج‌البلاغه. مکتبة آیت‌الله‌العظمی مرعشی نجفی.
باقرپور، س. م. (۱۳۹۴). روش‌شناسی رویکرد با فتنه در نهج‌البلاغه. در اولین کنفرانس بین‌المللی مدیریت، اقتصاد، حسابداری و علوم تربیتی. شرکت علمی‌پژوهشی و مشاوره‌ای آینده‌ساز، دانشگاه پیام‌نور نکا، ساری.
باقی، ع.، شاه‌علی، ا.، و تصدیقی، ف. ز. (۱۳۹۵). اصول و راهبرد امام‌علی(ع) در مدیریت بحران‌های سیاسی–اجتماعی. فصلنامه مدیریت بحران و وضعیت‌های اضطراری، ۷(۲۷)، ۹–۵۰.
بحرانی، ک. ا. ع. ب. م. (۱۳۷۵). شرح نهج‌البلاغه (م. عارف و همکاران، مترجمان؛ چاپ سوم، ج. ۵). بنیاد پژوهش‌های اسلامی آستان قدس رضوی.
تهرانی، ا.، قنبری‌نیا، ع. ی.، و الوانی، س. م. (۱۳۹۷). مدیریت اسلامی بر اساس اندیشه‌های امام علی(ع): استخراج الگوی مدیریتی بر اساس نامه ۵۳ کتاب نهج‌البلاغه (معروف به عهدنامه مالک اشتر). مدیریت در اسلام، (۳۷).
دشتی، م. (۱۳۷۹). مجموعه الگوهای رفتاری امام علی علیه‌السلام. مؤسسه فرهنگی تحقیقاتی.
سیدرضی، ا. م. ب. ح. (۱۳۸۳). نهج‌البلاغه (ع. دشتی، مترجم). مؤسسه فرهنگی تحقیقاتی امیرالمؤمنین.
شریفی، ا. ح. (۱۳۹۲). موج فتنه و شیوه‌های خنثی‌سازی آن از منظر نهج‌البلاغه. کانون اندیشه جوان.
فضلی، ع. (۱۴۲۲ق). أصول الحوکمة فی الإسلام وقراءة فی عهد مالک الأشتر. دارالغدیر.
مطهری، م. (۱۳۹۲). سیری در نهج‌البلاغه (چاپ ۵۳). انتشارات صدرا.
 References
Ibn Abi al-Hadid, A. A. H. (1984). Commentary on Nahj al-Balagha. Ayatollah al-Uzma Marashi Najafi Library. [In Persian]
Bagherpour, S. M. (2015). Methodology of the approach to sedition in Nahj al-Balagha. In Proceedings of the First International Conference on Management, Economics, Accounting, and Educational Sciences. Ayandeh-Saz Scientific Research and Consulting Company, Payame Noor University of Neka, Sari. [In Persian]
Baghi, A., Shah-Ali, A., & Tasdighi, F. Z. (2016). Imam Ali’s principles and strategies for managing political and social crises. Journal of Crisis Management and Emergency Situations, 7(27), 9–50. [In Persian]
Bahrani, K. A. A. B. M. (1996). Commentary on Nahj al-Balagha (M. Aref et al., Trans.; 3rd ed., Vol. 5). Astan Quds Razavi Islamic Research Foundation. [In Persian]
Tehrani, A., Ghanbarinia, A. Y., & Alvani, S. M. (2018). Islamic management based on Imam Ali’s teachings: Developing a management model based on Letter 53 of Nahj al-Balagha (known as the Treaty of Malik al-Ashtar). Management in Islam, (37). [In Persian]
Dashti, M. (2000). A Collection of Imam Ali’s Behavioral Models. Cultural and Research Institute. [In Persian]
Sharif al-Radi, A. M. B. H. (2004). Nahj al-Balagha (A. Dashti, Trans.). Imam Ali Cultural and Research Institute. [In Persian]
Sharifi, A. H. (2013). The Wave of Sedition and Methods of Neutralizing It from the Perspective of Nahj al-Balagha. Kanun-e Andisheh Javan. [In Persian]
Fazli, A. (1422 AH). Principles of Governance in Islam and a Reading of the Treaty of Malik al-Ashtar. Dar al-Ghadir.
Motahari, M. (2013). A Journey Through Nahj al-Balagha (53rd ed.). Sadra Publications. [In Persian]